Esa frase incómoda, pero necesaria, nos lleva a reflexionar que la IA no puede reducirse a generar textos o automatizar tareas. Su verdadero poder está en reconfigurar modelos estratégicos, rediseñar procesos y transformar la cultura organizacional. Y eso no es fácil. Requiere estudio constante, porque su evolución ocurre a una velocidad que desborda los ciclos tradicionales de aprendizaje empresarial y que además debe nacer de los mismos dueños de los negocios.
Por ello, parte de nuestra apuesta por posicionar al Quindío como un departamento líder en transformación digital, es seguir trayendo procesos formativos con aliados estratégicos para que los líderes y dueños de negocios de cualquier categoría, aprendan a crear sus propios agentes inteligentes de acuerdo a sus necesidades gerenciales y las de sus equipos; detecte patrones, tendencias, normativas; hagan estudios de mercados que antes podían demorarse meses y hoy pueden, con fuentes relevantes hacerlo en minutos; producir contenido multimedia como un profesional; crear infografías con sustento investigativo; por mencionar algunas habilidades a las que hoy todos debemos apostarle para dedicar más tiempo a la estrategia y a potencializar metas más ambiciosas en los modelos de negocio.
De otra parte, y en esta línea, quiero mencionar que en el marco de ANATO, aprovechamos nuestra visita a Bogotá para conocer el Centro de Inteligencia Artificial Empresarial de la capital junto a líderes de Google y Servinformación. Allí quedó aún más claro que sí se puede y que el debate no es tecnológico, es estratégico: los líderes que no establezcan protocolos internos de capacitación, tiempos de adaptación y lineamientos claros se irán quedando atrás. No por falta de herramientas, sino por falta de visión, porque incluso los Centros de IA de esta categoría estarán cada vez más al alcance de todos.
Finalmente, la acogida que viene teniendo este tema de la IA en el Quindío demuestra que nuestra región no quiere observar la revolución desde la barrera. No en vano, desde la Cámara de Comercio, avanzamos a pasos acelerados con aliados académicos como el CESA y tecnológicos como Google y Servinformación, y proyectamos sumar actores globales, para abrir el Centro de Inteligencia Artificial Empresarial del Quindío en el corto plazo. Porque liderar hoy, es decidir transformarse y evolucionar con la IA en cualquiera de las categorías de liderazgo y de equipos en general.
