Hablar de Corea del Sur, Singapur e Irlanda es ahondar en modelos de desarrollo que muchos calificarían como Patrias Milagro, que más allá de un slogan de campaña, representa la instauración de apuestas productivas, educación, emprendimiento y evolución digital por parte de los gobiernos para superar brechas incluso, más retadoras que las que afronta Colombia en general y el Quindío en particular. 

En estos modelos que tienen sus pros y sus contras, hay lecciones aprendidas que merecen ser estudiadas y, si son el caso, adaptarlas para que el país viva su propio «milagro» de desarrollo. Si hablamos de Corea, que enfrentó los efectos de la guerra, hay un enfoque claro de condicionalidad que lleva de la «Supervivencia» a la «Productividad» más allá de simples créditos blandos, los apoyos estatales (programas de i+D, exenciones tributarias, créditos de fomento) deben estar atados a resultados. Es decir, si una empresa del sector textil o de software recibe un incentivo fiscal o un crédito subsidiado de Bancóldex, este beneficio debe condicionarse a que aumente sus exportaciones, digitalice sus procesos o formalice a sus trabajadores en un plazo determinado. Lo vimos con el ZESE en Armenia – Quindío, como modelo funcional de fomento al empleo. 

Por otro lado, se tiene el pragmatismo de Singapur, un país expulsado de la Federación de Malasia en 1965 y que no tenía recursos naturales, que decidió no dispersar esfuerzos queriendo ser competitivo en todo. El Quindío debería definir sus sectores estratégicos del futuro con ventajas competitivas reales y sofisticadas. Agroindustria de valor agregado: pasar de exportar café en grano o aguacate fresco a exportar bioinsumos, cosméticos derivados de la biodiversidad y alimentos procesados con certificaciones internacionales por nombrar algunos. Servicios y Tech: Consolidar centros urbanos y ciudades como Armenia como hubs de BPO (atención al cliente bilingüe), desarrollo de software a la medida e industrias creativas (videojuegos y otros). Un tema en el que la Cámara de Comercio seguirá insistiendo con apuestas como la de crear un Centro de Inteligencia Artificial Empresarial, visto como una apuesta que agrega valor y competitividad a los destinos.

Finalmente, se tiene el «Efecto Ancla» de Irlanda: Integrar a las Pymes con las Multinacionales. Uno de los grandes riesgos de la Inversión Extranjera Directa (IED) en Colombia es que llega, opera de forma aislada (en «enclaves») y no genera transferencia tecnológica al tejido empresarial local. Irlanda solucionó esto conectando a sus pymes con gigantes, es decir, atraer multinacionales no solo por los empleos directos que generan, sino obligando o incentivando la creación de encadenamientos productivos locales. Si una gran multinacional tecnológica o de manufactura se instala en la Zona Franca del Quindío, el gobierno debería cofinanciar programas para que las pymes locales se conviertan en sus proveedoras certificadas de software, empaques, logística o mantenimiento, por mencionar algunos.

Lo hemos hecho con la Agencia de Inversión Invest in Armenia, una apuesta que hoy tiene resultados palpables en empleo, transferencia de conocimiento e inversión directa donde grandes cadenas hoteleras, por mencionar un ejemplo, trabajarán con proveedurías y materias primas locales.

Para terminar, hay que decir que todo lo anterior, debe ir anclado a estabilidad jurídica y simplificación regulatoria, educación alineada con las necesidades de las empresas y sintonía con lo que el mercado global demanda: bilingüismo, programación, analítica de datos y habilidades blandas. Sin ese talento, cualquier estrategia de desarrollo productivo se quedará sin combustible. Y aunque algunos consideren que es solo discurso, creo firmemente en el poder de las alianzas que trascienden con objetivos claros de articulación para sacar el país y las regiones adelante. Lo vimos con la reciente noticia del CONPES del aeropuerto El Edén, un logro de todo el departamento y sus actores, y de la veeduría fruto de ese insistir y no desistir. Un tema que sin duda merece otro artículo.