lunes, octubre 19, 2026

Armenia, Quindío, 15 de octubre de 2026. Siete tendencias y cuatro incertidumbres fueron priorizadas durante el Taller de Prospectiva Territorial de Horizonte Quindío Prospectiva 2050. Un ejercicio que reunió a más de 100 actores del departamento para avanzar en la construcción de cuatro escenarios posibles y uno deseado para el Quindío hacia 2050.

El encuentro, realizado en el Jardín Botánico del Quindío, en Calarcá, hizo parte de la tercera misión técnica de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), a través del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES). La jornada permitió avanzar desde las 21 dinámicas identificadas en el diagnóstico territorial hacia la priorización de los factores que marcarán la construcción de los escenarios de futuro.

Las tendencias y las incertidumbres: claves para construir escenarios

 Durante el taller, Javier Vitale Gutiérrez, experto en prospectiva y planificación estratégica de la CEPAL, explicó el papel de las tendencias y las incertidumbres en la construcción de escenarios de futuro para el Quindío. “Las tendencias van a estar presentes en los cinco escenarios que vamos a construir. Van a ser dinámicas territoriales que se comportan de la misma forma en cada uno de los escenarios. Ahora, ¿cómo nos vamos a apalancar para construir futuros distintos al futuro tendencial? Apoyándonos en las incertidumbres”, señaló. Estas últimas, al tener comportamientos variables, permitirán diferenciar los escenarios posibles para el departamento.

Vitale Gutiérrez agregó que, en los próximos talleres, se presentarán cinco narrativas: cuatro escenarios posibles y uno deseado, construidos a partir de las tendencias y las incertidumbres priorizadas. “Estos son los elementos centrales del estudio de prospectiva que estamos llevando adelante juntos. Para ustedes, en colectivo, el futuro del departamento pasa por estas dinámicas que hemos priorizado”, afirmó.

Este ejercicio constituye un insumo fundamental para continuar la reflexión colectiva y avanzar en la construcción de la visión de futuro del Quindío.

Entre las dinámicas territoriales analizadas se encuentran la presión sobre los recursos hídricos, la transformación de los ecosistemas, los riesgos naturales y socioambientales, la expansión urbana, los cambios en el uso del suelo y los desafíos de la movilidad. También se abordaron la diversificación económica, la bioeconomía, la economía circular, la transformación de los sistemas agroalimentarios, la seguridad alimentaria, el turismo, las tecnologías emergentes, la economía plateada, la cadena de valor del café y la consolidación del nodo logístico.

Por su parte, Juan Esteban Gil Chavarría, director de Horizonte Quindío Prospectiva 2050, destacó la importancia de reconocer que las dinámicas que no quedaron entre las principales prioridades no pierden su relevancia. Estos asuntos podrán abordarse como estrategias de segundo orden y retomarse durante las siguientes etapas del proceso, de acuerdo con su importancia para el desarrollo territorial. Entre ellos se encuentra la seguridad alimentaria.

La mirada del sector productivo frente al futuro del Quindío

 La participación de los diferentes sectores permitió contrastar perspectivas y reconocer la importancia de reunir capacidades institucionales, gremiales y productivas alrededor de un propósito común.

Juan Sebastián Urrea Betancourt, representante del sector privado y productivo, resaltó el valor de la convocatoria y del conocimiento compartido durante el taller.

“No es fácil reunir a tantas instituciones y personas, y sobre todo a expertos tan relevantes, en un mismo espacio. Estamos calificando el futuro del departamento. Tenemos perspectivas de distinto tipo y eso nos permite llegar a una conclusión sobre cómo vemos el departamento, qué consideramos que se mantiene y qué creemos que puede cambiar”, expresó.

El participante también relacionó el ejercicio con los desafíos que enfrenta el Quindío después del terremoto, al señalar que la recuperación del territorio requiere pensar más allá de la infraestructura física.

“Es un ejercicio demasiado importante para el departamento, más en este momento en que estamos por el terremoto, donde no solamente debemos reconstruirnos en infraestructura física, sino también en infraestructura productiva”, agregó.

Un compromiso compartido con el futuro

 Como parte de la jornada, las 13 organizaciones que impulsan Horizonte Quindío Prospectiva 2050 firmaron un acuerdo compromisorio orientado a fortalecer la articulación institucional y contribuir a la implementación de los resultados de la prospectiva.

El acuerdo fue suscrito por la Gobernación del Quindío, la Alcaldía de Armenia, la Universidad del Quindío, la Universidad La Gran Colombia, la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, Edeq, Comfenalco Quindío, ProQuindío, el Comité Intergremial del Quindío, el Comité de Cafeteros del Quindío, la Corporación Autónoma Regional del Quindío, Facilísimo y Sueje.

 Con este ejercicio concluyó la agenda de talleres de la tercera misión de la CEPAL en el departamento. Horizonte Quindío Prospectiva 2050 continúa hacia la construcción de escenarios que permitan anticipar transformaciones, reconocer oportunidades y orientar las decisiones del presente con una perspectiva de largo plazo.

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