- Más de 3.400 empresarios fueron consultados: el 55 % reportó afectaciones y el 22,4 % señaló que no puede operar, comprometiendo más de 3.600 empleos.
- Más de 1.500 visitas empresariales y 479 inspecciones técnicas se han realizado en los municipios más afectados para identificar necesidades y acompañar la reapertura de los establecimientos.
- Reactivación, solidaridad y gestión institucional: la Cámara ha impulsado Reabrir también es resistir, Cadena de Favores, jornadas de recolección de escombros y gestiones ante autoridades nacionales y locales.
La Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío activó desde los primeros días posteriores al sismo un plan de respuesta y acompañamiento empresarial para conocer las afectaciones, facilitar la reapertura de los negocios y promover acciones que permitan recuperar la actividad económica del departamento.
El censo empresarial realizado por la entidad, con más de 3.400 empresarios consultados, evidenció que el 55 % reportó algún tipo de afectación y el 22,4 % no podía operar al momento del levantamiento de la información. Quimbaya y Montenegro registraron los mayores niveles de empresas sin operación, con 53,3 % y 51 %, respectivamente.
El diagnóstico permitió establecer que las principales necesidades están relacionadas con recuperar clientes y ventas, reparar instalaciones, recuperar maquinaria y equipos, acceder a inventarios y contar con capital de trabajo. En el sector turístico, las prioridades se concentran en apoyo económico, promoción, reactivación de operaciones y recuperación de infraestructura.
Acompañamiento directo y técnico
Como parte de la respuesta, la Cámara realizó más de 1.500 visitas uno a uno a empresarios para registrar las afectaciones y conocer sus necesidades de recuperación.
Visitas de inspección
Además, en articulación con la Sociedad de Ingenieros del Quindío, la Constructora Poporo, CAMACOL, las alcaldías de los municipios priorizados y la Gobernación del Quindío, se adelantaron inspecciones técnicas a 479 establecimientos de Armenia, Calarcá, Montenegro, Quimbaya y La Tebaida, con el propósito de brindar a los empresarios una orientación técnica para determinar las condiciones de sus establecimientos y avanzar de manera segura hacia la reapertura.
De este proceso, 399 establecimientos recibieron concepto favorable para apertura, mientras que 78 tuvieron recomendación de no apertura, debido a la necesidad de realizar intervenciones antes de retomar sus actividades.
Asesorías Jurídicas
La entidad también brindó asesorías jurídicas gratuitas a empresarios de siete municipios, con orientación en contratos de arrendamiento, seguros, pólizas y asuntos laborales, entre otros temas fundamentales para la recuperación de los negocios. Estas jornadas permitieron atender de manera directa las inquietudes de empresarios de sectores como comercio, inmobiliario, hotelería y turismo, gastronomía, belleza y estética, entre otros, entregando herramientas para la toma de decisiones frente a las afectaciones generadas por el sismo y el proceso de reapertura de sus establecimientos.
Acciones para facilitar la reapertura
La recuperación de los establecimientos también requirió intervenir los espacios afectados por la acumulación de escombros.
En el centro de Armenia, mediante una alianza entre la Cámara de Comercio, SENA, Ejército y Policía, se realizaron durante seis días jornadas de recolección en 95 cuadras, logrando retirar 30 volquetadas, equivalentes a 210 metros cúbicos de escombros.
En Quimbaya, durante cuatro días fueron retiradas 28 volquetadas, equivalentes a 196 metros cúbicos de escombros, contribuyendo a recuperar las condiciones para la actividad comercial.
ARMENIA
QUIMBAYA
ANTES
DURANTE
DESPUÉS
Campaña Reabrir También es Resistir
La Cámara puso en marcha la campaña Reabrir también es resistir, con el propósito de visibilizar los negocios que retomaron sus actividades y movilizar a ciudadanos y visitantes para volver a comprar y consumir en los establecimientos del Quindío.
En sus primeros cinco días, la estrategia alcanzó 166.816 cuentas, generó 8.046 interacciones y 66.393 reproducciones de video, además de más de 290 menciones en Instagram.
La campaña busca convertir la comunicación en una herramienta de recuperación: cada compra, cada visita y cada negocio que vuelve a abrir representa un paso más hacia la reactivación económica.
Plataforma Cadena de Favores
Otra de las acciones implementadas es Cadena de Favores, plataforma creada por la Cámara para conectar las necesidades de los negocios afectados con empresas y personas dispuestas a aportar recursos, servicios o capacidades.
Actualmente se registran 1.150 necesidades de apoyo, principalmente relacionadas con visibilidad (303), arreglos, obra y limpieza (254), insumos (139) y equipos (66).
La iniciativa busca que empresarios que necesitan una bodega, transporte, equipos, insumos, mano de obra o visibilidad puedan encontrar en otros empresarios una alternativa para continuar con su operación.
CASO REAL
Donación de 650 tejas por parte de la empresaria afiliada del corregimiento de Barcelona establecimiento alojamiento San Juan de Ticlan.
La Cámara de Comercio se encargó de cubrimiento de traslados, transporte y entrega
A esta cadena se sumaron Coca-Cola, con dos camiones de ayuda humanitaria, y la Fundación Postobón, con 1.500 botellones de agua de cinco litros para la atención de la emergencia.
Empresarios beneficiados:
- Filandia: 250 tejas para 02 empresarios
- Montenegro: 200 tejas, finca Palma Soriano, hace parte de las empresas agroindustria – Vereda el Cusco
- Montenegro: 200 tejas, finca el Guayabito – representante de asociación mujeres cafeteras de Montenegro. Vereda La Ceiba
GESTIÓN NACIONAL
La Cámara de Comercio también llevó las necesidades del sector empresarial a escenarios de gestión nacional y local.
Ante el Gobierno Nacional presentó siete solicitudes, relacionadas con líneas especiales de crédito, alivios para establecimientos afectados, compras públicas, reactivación turística y la creación de una ZESE para los municipios afectados.
Asimismo, invitó a 11 alcaldes y 9 gobernadores a sumarse a la reconstrucción del Quindío y propuso a Barranquilla como “ciudad hermana”.
A nivel local, planteó nueve medidas, entre ellas alivios tributarios y en servicios públicos, apoyo a empresarios y vendedores informales, un fondo de recuperación y un plan de reactivación económica.
Atención a la Economía Popular
Las acciones de la Cámara también han incluido a recicladores, vendedores de tinto, cuidadores de vehículos y pequeños empresarios de la economía popular, quienes vieron afectados sus ingresos y fuentes de sustento como consecuencia del sismo. Como parte de este acompañamiento, se gestionó la entrega de elementos de primera necesidad, colchonetas e implementos necesarios para continuar desarrollando sus actividades productivas, brindando una respuesta a las necesidades más inmediatas de esta población y contribuyendo a la recuperación de sus medios de vida.
La Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío mantiene su acompañamiento a los empresarios afectados, entendiendo que la recuperación no termina con la reapertura de un establecimiento.
El propósito es avanzar en la recuperación de las ventas, la protección del empleo, la reconstrucción de la infraestructura y la generación de condiciones para que los negocios vuelvan a crecer.
